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争夺储能电芯“话语权”:宁德时代与阳光电源正面交锋

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争夺储能电芯“话语权”:宁德时代与阳光电源正面交锋

争夺储能电芯“话语权”:宁德时代与阳光电源正面交锋

本刊记者(jìzhě) 周琦 郑扬波 今年“618”,白酒的价(jià)格那叫一个“跌跌不休(bùxiū)”。在各大电商平台的补贴“大招”下(xià),茅台、五粮液等头部产品的“百亿补贴”价,直接击穿了批发价。就(jiù)拿53度飞天茅台来说,限时补贴后,到手价最低能到1840元/瓶,跟去年同期比,那可跌了不少。 有人认为,白酒降价是因为(shìyīnwèi)近期各地出了“禁酒令”。但整个白酒行业,早就开启(kāiqǐ)了深度(shēndù)转型,降价只是其中一个表现,还真不是这几个月的事。 本刊记者(jìzhě) 郑扬波I摄 从数据就能瞧出一二(yīèr)。 白酒产能从(cóng)2016年的高峰——1358.4万千升,一路“滑坡”,到2024年,就只剩(shèng)414.5万千升了,降幅近七成。 这下滑趋势,都持续好些年了,哪是短期政策(zhèngcè)能影响的。 消费结构的(de)变化,也很能(néng)说明问题。2011年的时候,政务消费在白酒(báijiǔ)市场(shìchǎng)占比能达到40%,可到了2023年,这比例锐减到只有5%。茅台酒的政务渠道销量占比,更是低到(dīdào)不足1%。如今,商务宴请占比大概40%,个人消费以55%的高占比,成了白酒消费的“大头”。 头部酒企的业绩,也给这转型趋势“盖章(gàizhāng)认证”了。就说茅台,这些年营收一直在涨,可政务渠道的贡献,几乎可以忽略不计(hūlüèbùjì),更多是靠终端市场(shìchǎng)的结构性调整。 这说明,白酒(báijiǔ)行业的价格波动,本质上(shàng)是市场自身结构调整的结果,跟近期的“禁酒令”没啥关系。 白酒市场的下滑,和消费群体的偏好转变强(qiáng)相关。 目前,年轻人(niánqīngrén)酒饮市场规模达4000亿元(yìyuán),潜在消费人群达4.9亿。 但里斯咨询调研显示,35岁以下群体中(zhōng),62%认为传统白酒“辛辣刺激”,51%直言“饮酒(yǐnjiǔ)负担过重”。 其中,后浪研究所(yánjiūsuǒ)发布的(de)《2024年轻人喝酒报告》显示,啤酒、果酒、鸡尾酒占据年轻人选择的前三位置,占比分别为51.1%、44.9%、41.8%,白酒则以31.8%的占比位列(wèiliè)第四。 而且,白酒酒企和啤酒酒企相比,创新的(de)步子迈得太慢了。 就说有42年厂龄的河南企业(qǐyè)金星啤酒,以前(yǐqián)在市场上不温不火,去年8月搞了个“神操作”——把信阳毛尖塞进啤酒里(lǐ),整出个“毛尖精酿”。 这(zhè)“中式茶啤”概念一经推出,就(jiù)引爆了市场:首发日卖了6吨,直接冲上啤酒销售榜榜首。截至目前,金星啤酒累计销售茶啤达1亿瓶,年轻人是消费主力。除了(chúle)“茶啤”,金星还推出了“冰糖葫芦啤酒”“荆芥啤酒”等特色口味(kǒuwèi)。 为啥啤酒搞点创新,年轻人(niánqīngrén)就买账?人家瓶身印着“茶里茶气”的国风设计,1升装易拉罐方便(fāngbiàn)露营野餐,抖音上(shàng)一堆年轻人拍“啤酒配烧烤+茶香味”的视频……这些都让年轻人“上头”。 与之形成鲜明对比的(de)是,白酒浓烈的口感、厚重的文化(wénhuà),在许多年轻人眼中,反倒像一本晦涩难懂的古书,让人敬而远之。 白酒在(zài)年轻消费群体中逐渐“失宠(shīchǒng)”,背后反映的是消费观念的巨大变迁。 在年轻人(niánqīngrén)聚集的小红书上,反映“禁酒令”内容的帖子底下(dǐxià),几乎是一边倒的支持声。很多年轻人厌恶烈度白酒(báijiǔ)代表的职场“酒桌文化”,更喜欢低度酒水的自斟自饮或(huò)三五良朋小酌。年轻一代更追求个性(gèxìng)、时尚,白酒若继续因循守旧,不做出改变,必然会在年轻人市场渐行渐远。 同时,现在大家普遍寻求更加健康的生活方式,而饮酒的场景在很多人(rén)眼中不是(shì)很健康,也影响了酒类尤其是白酒的市场。 消费群体的萎缩,无疑给白酒行业敲响了(le)警钟。 面对(miànduì)市场变化,白酒企业也不是啥都没做。不过从结果看,这创新方向(fāngxiàng)还得再找找。 比如不少品牌玩起了跨界,推白酒冰淇淋、白酒香水、白酒巧克力等新奇品类,也涉足(shèzú)潮玩、联名(liánmíng)文创领域。 茅台推出“酱香冰淇淋”。刚上市的时候,话题度拉满,可后续销量跟不上,价格也偏高,市场后劲不足(hòujìnbùzú);泸州老窖的白酒香水,反响平平,被外界质疑用(yòng)文化符号硬凑在一起,融不进年轻人(niánqīngrén)的生活。 为啥这些跨界效果不好呢?可能问题就出在没抓住年轻人的“情绪价值”。让年轻人掏钱包,不能光有新鲜感(xīnxiāngǎn),更要看产品能不能产生情感共鸣和(hé)认同感(rèntónggǎn)。 白酒(báijiǔ)企业要是只知道在“产品创新”上打转,却不深入研究年轻人的(de)社交场景、情感需求——像露营、音乐节(yīnyuèjié)这些年轻人爱去的场合,都没(méi)想着融入白酒元素——那白酒“传统、厚重”的刻板印象,就很难打破。 《2025中国白酒(báijiǔ)市场中期研究报告》提到,42.9%的企业虽说提高了线上营销的占比。可实际一看(yīkàn),真正能跟年轻人顺畅交流的品牌,没几个(jǐgè)。 白酒行业要是想从这困境里(lǐ)冲出来,得(dé)把(bǎ)目光牢牢锁定在市场需求的变革上。一方面,得靠产品创新,跟上消费升级的脚步;另一方面,更得想方设法把年轻客群的消费热情激发出来。 只有做到这些,白酒这有着(yǒuzhe)千年文化的饮品(yǐnpǐn),才能重新焕发生机,找回属于自己的高光时刻。
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