人形机器人又被吐槽:“只会弹琴跳舞,没法产生真正价值?”
人形机器人又被吐槽:“只会弹琴跳舞,没法产生真正价值?”
人形机器人又被吐槽:“只会弹琴跳舞,没法产生真正价值?”“我认为,世界上大多数的智能(zhìnéng)机器人不需要(xūyào)看起来像(xiàng)人类。如果你想让一个机器人来清洁地毯,它真的需要看起来像人类吗?我看到后(hòu)会害怕。”5月24日晚,在第五届BEYOND国际科技创新博览会闭幕式上,阿里巴巴集团董事长蔡崇信谈论起人形机器人。
人形机器人注定是今年科技窗的(de)一大(yīdà)热点,关于是否一定要是“人形”,以及人形机器人的市场前景,不同的人有不同的观点。在(zài)梅花创投合伙人吴世春、 猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛等人看来,停留在表演阶段的机器人未来难以转化成(zhuǎnhuàchéng)工厂所需的生产力,现阶段(xiànjiēduàn)无法产生真正价值。
阿里巴巴集团董事长蔡崇信 来源(láiyuán):主办方供图
机器人到底需不需要(xūbùxūyào)是“人形”?
人(rén)(rén)类之所以更喜欢长得(zhǎngdé)像人的机器人,是因为这个社会是按照人类的需求建造的,长得像人自然可以适配人类通用数据,代替人类处理干活。
但光长得像人(rén)并不能代替人类。在(zài)(zài)此次Beyond展会闭幕式上,蔡崇信指出,人形机器人(jīqìrén)目前的智能水平远无法和人类相比,技术层面上还有很多障碍需要克服。“我们在人工智能、大(dà)语言模型方面已经取得很大进步,但在空间智能方面仍需要继续努力,才能进一步推动机器人行业的发展。”
在应用层面,猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛在接受澎湃科技(kējì)(www.thepaper.cn)采访时指出,目前行业里(lǐ)对于机器人如何应用,主流思路(sīlù)是从工业场景过渡到商业服务,最终走进(zǒujìn)家庭场景。其中,最先(zuìxiān)考虑的是机器人进入更标准化、任务(rènwù)较为单一的工业制造场景,例如汽车制造车间、3C电子装备、物流货运等。
而真正高度自动化现代工厂的理想状态是“没有(méiyǒu)人”。傅盛称,在现代化(xiàndàihuà)工厂里,大部分岗位已经可以用机械臂(bì)等设备完成,这些岗位并不要具备完整人形的机器人,甚至也不需要双腿部分。
傅盛指出,目前(mùqián)工厂普遍采用轮式设备进行高效的移动操作(cāozuò),轮式机器人可以承载200到300公斤的重量。在工厂里,很少见到工人来回搬运物品,哪怕(nǎpà)是最基础的岗位也已(yǐ)避免了这种低效的操作方式。
吴世春告诉澎湃科技,目前(mùqián)人形(rénxíng)机器人的应用场景主要以表演和(hé)教学为主,但其在家庭场景和工业场景的适用性还未得到验证。在他看来,要实现人形机器人在工业和家庭的场景落地,至少(zhìshǎo)还需跨过三个门槛。
“首先是(shì)机器(jīqì)人的(de)泛化能力,其次是能耗,最后是安全(ānquán)。”吴世春认为,机器人未必需要一定是人形,Robot在翻译上可能存在一些误解,它并(bìng)不是指机器人,而是指能替代人劳动的机器,不是必须具备人形的才叫机器人,只要能替代某一项人的劳动能力的机器,就是一个好的Robot。
在吴世春看来,现阶段的机器人,更多只是从需要遥控器的变成无需遥控器而已,大部分还不具备真正(zhēnzhèng)商业化落地(luòdì)能力。
表演机器人的价值在哪里(nǎlǐ)?
此次的Beyond展区内,也能(néng)看到不少人形机器人使用灵巧(língqiǎo)手弹奏钢琴、古筝。
在展会上表演(biǎoyǎn)弹奏钢琴的人形机器人 来源:主办方供图
对于(duìyú)这类表演(biǎoyǎn)秀,吴世春认为,对于大众而言现在(xiànzài)正是人形机器人最新奇的时候,以后表演秀多了自然就不再稀奇。在他看来,表演机器人未来也(yě)很难转化成真正的生产力,因为能表演的动作也非常有限,工作能力也有限,没办法在现阶段产生真正价值。
傅盛也认为(rènwéi),目前人形机器人(jīqìrén)“表演”看似成为了一个市场,但实际上更多是(shì)猎奇,“看起来有前景,但只能是短期内过渡,公众的新鲜感很快就会过去。”他认为最大的问题是,机器人的表演能力没有办法迁移到(dào)工厂端,“工厂流水线的复杂程度远高于人形机器人弹钢琴(tángāngqín)。”
智平方创始人兼CEO郭彦东告诉澎湃科技,表演型机器人强调的是动作灵活、对(duì)外售价便宜(piányi),真正能在工厂端或给(gěi)客户产生价值的机器人与表演型机器人完全(wánquán)是两套(liǎngtào)硬件系统。他指出, “表演”场景对以后人形机器人的发展缺乏牵引力,表演机器人不论是在硬件、还是AI方面,都无法为以后的服务场景产生价值。
不过,此前也有专家在接受澎湃科技采访时指出,人形机器人(jīqìrén)马拉松这类比赛也有其必要性和(hé)现实考量。机器人要想实现产业化,首要条件即具备良好的(de)耐久性和稳定性。当前,“具身智能”人形机器人公司行业内热度很高,在此背景下,业界普遍(pǔbiàn)关心的是这些企业生产的机器人究竟是“真能干”,还是(háishì)“看上去很能干”。无论是投资方(fāng)还是机器人制造方,都希望通过这样(zhèyàng)公开测试的方式,向大众和行业展示其自身的真实水平。
当前,不少国内外人形机器人公司(gōngsī)正在积极推进稳定量产。
比如(bǐrú),Figure AI在今年2月宣布,未来四年内要交付10万台(wàntái)(wàntái)机器人。国内智元机器人具身智能事业部总裁(zǒngcái)姚卯青近日在接受采访时表示,未来五到十年,公司将逐步实现一年量产1万台、10万台和100万台人形机器人的目标。
在2025年1月(yuè),乐聚机器人也曾透露,公司有望在今年将产能(chǎnnéng)提升至200台,未来逐步向500台的目标迈进。
傅盛(fùshèng)认为,目前(mùqián)行业内对于人形机器人(jīqìrén)的稳定量产数量并未(bìngwèi)有统一的标准,尽管有人形机器人厂商批量稳定交付在百台左右,这已经算是比较大的一笔订单,但从产业形成的角度来看,这样的规模还远远不够。
“目前人形机器人行业还是乙方在主导叙述,而甲方的真实(zhēnshí)需求是否存在、是否明确,我们还需要(xūyào)思考。”傅盛说。
(本文(běnwén)来自澎湃新闻,更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)
“我认为,世界上大多数的智能(zhìnéng)机器人不需要(xūyào)看起来像(xiàng)人类。如果你想让一个机器人来清洁地毯,它真的需要看起来像人类吗?我看到后(hòu)会害怕。”5月24日晚,在第五届BEYOND国际科技创新博览会闭幕式上,阿里巴巴集团董事长蔡崇信谈论起人形机器人。
人形机器人注定是今年科技窗的(de)一大(yīdà)热点,关于是否一定要是“人形”,以及人形机器人的市场前景,不同的人有不同的观点。在(zài)梅花创投合伙人吴世春、 猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛等人看来,停留在表演阶段的机器人未来难以转化成(zhuǎnhuàchéng)工厂所需的生产力,现阶段(xiànjiēduàn)无法产生真正价值。
阿里巴巴集团董事长蔡崇信 来源(láiyuán):主办方供图
机器人到底需不需要(xūbùxūyào)是“人形”?
人(rén)(rén)类之所以更喜欢长得(zhǎngdé)像人的机器人,是因为这个社会是按照人类的需求建造的,长得像人自然可以适配人类通用数据,代替人类处理干活。
但光长得像人(rén)并不能代替人类。在(zài)(zài)此次Beyond展会闭幕式上,蔡崇信指出,人形机器人(jīqìrén)目前的智能水平远无法和人类相比,技术层面上还有很多障碍需要克服。“我们在人工智能、大(dà)语言模型方面已经取得很大进步,但在空间智能方面仍需要继续努力,才能进一步推动机器人行业的发展。”
在应用层面,猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛在接受澎湃科技(kējì)(www.thepaper.cn)采访时指出,目前行业里(lǐ)对于机器人如何应用,主流思路(sīlù)是从工业场景过渡到商业服务,最终走进(zǒujìn)家庭场景。其中,最先(zuìxiān)考虑的是机器人进入更标准化、任务(rènwù)较为单一的工业制造场景,例如汽车制造车间、3C电子装备、物流货运等。
而真正高度自动化现代工厂的理想状态是“没有(méiyǒu)人”。傅盛称,在现代化(xiàndàihuà)工厂里,大部分岗位已经可以用机械臂(bì)等设备完成,这些岗位并不要具备完整人形的机器人,甚至也不需要双腿部分。
傅盛指出,目前(mùqián)工厂普遍采用轮式设备进行高效的移动操作(cāozuò),轮式机器人可以承载200到300公斤的重量。在工厂里,很少见到工人来回搬运物品,哪怕(nǎpà)是最基础的岗位也已(yǐ)避免了这种低效的操作方式。
吴世春告诉澎湃科技,目前(mùqián)人形(rénxíng)机器人的应用场景主要以表演和(hé)教学为主,但其在家庭场景和工业场景的适用性还未得到验证。在他看来,要实现人形机器人在工业和家庭的场景落地,至少(zhìshǎo)还需跨过三个门槛。
“首先是(shì)机器(jīqì)人的(de)泛化能力,其次是能耗,最后是安全(ānquán)。”吴世春认为,机器人未必需要一定是人形,Robot在翻译上可能存在一些误解,它并(bìng)不是指机器人,而是指能替代人劳动的机器,不是必须具备人形的才叫机器人,只要能替代某一项人的劳动能力的机器,就是一个好的Robot。
在吴世春看来,现阶段的机器人,更多只是从需要遥控器的变成无需遥控器而已,大部分还不具备真正(zhēnzhèng)商业化落地(luòdì)能力。
表演机器人的价值在哪里(nǎlǐ)?
此次的Beyond展区内,也能(néng)看到不少人形机器人使用灵巧(língqiǎo)手弹奏钢琴、古筝。
在展会上表演(biǎoyǎn)弹奏钢琴的人形机器人 来源:主办方供图
对于(duìyú)这类表演(biǎoyǎn)秀,吴世春认为,对于大众而言现在(xiànzài)正是人形机器人最新奇的时候,以后表演秀多了自然就不再稀奇。在他看来,表演机器人未来也(yě)很难转化成真正的生产力,因为能表演的动作也非常有限,工作能力也有限,没办法在现阶段产生真正价值。
傅盛也认为(rènwéi),目前人形机器人(jīqìrén)“表演”看似成为了一个市场,但实际上更多是(shì)猎奇,“看起来有前景,但只能是短期内过渡,公众的新鲜感很快就会过去。”他认为最大的问题是,机器人的表演能力没有办法迁移到(dào)工厂端,“工厂流水线的复杂程度远高于人形机器人弹钢琴(tángāngqín)。”
智平方创始人兼CEO郭彦东告诉澎湃科技,表演型机器人强调的是动作灵活、对(duì)外售价便宜(piányi),真正能在工厂端或给(gěi)客户产生价值的机器人与表演型机器人完全(wánquán)是两套(liǎngtào)硬件系统。他指出, “表演”场景对以后人形机器人的发展缺乏牵引力,表演机器人不论是在硬件、还是AI方面,都无法为以后的服务场景产生价值。
不过,此前也有专家在接受澎湃科技采访时指出,人形机器人(jīqìrén)马拉松这类比赛也有其必要性和(hé)现实考量。机器人要想实现产业化,首要条件即具备良好的(de)耐久性和稳定性。当前,“具身智能”人形机器人公司行业内热度很高,在此背景下,业界普遍(pǔbiàn)关心的是这些企业生产的机器人究竟是“真能干”,还是(háishì)“看上去很能干”。无论是投资方(fāng)还是机器人制造方,都希望通过这样(zhèyàng)公开测试的方式,向大众和行业展示其自身的真实水平。
当前,不少国内外人形机器人公司(gōngsī)正在积极推进稳定量产。
比如(bǐrú),Figure AI在今年2月宣布,未来四年内要交付10万台(wàntái)(wàntái)机器人。国内智元机器人具身智能事业部总裁(zǒngcái)姚卯青近日在接受采访时表示,未来五到十年,公司将逐步实现一年量产1万台、10万台和100万台人形机器人的目标。
在2025年1月(yuè),乐聚机器人也曾透露,公司有望在今年将产能(chǎnnéng)提升至200台,未来逐步向500台的目标迈进。
傅盛(fùshèng)认为,目前(mùqián)行业内对于人形机器人(jīqìrén)的稳定量产数量并未(bìngwèi)有统一的标准,尽管有人形机器人厂商批量稳定交付在百台左右,这已经算是比较大的一笔订单,但从产业形成的角度来看,这样的规模还远远不够。
“目前人形机器人行业还是乙方在主导叙述,而甲方的真实(zhēnshí)需求是否存在、是否明确,我们还需要(xūyào)思考。”傅盛说。
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